Reklama

Nowa wiceprezydentka. Co o zdrowiu mówiła Izabela Marcewicz-Jendrysik

To Izabela Marcewicz-Jendrysik będzie w stołecznym Ratuszu odpowiadała za miejską politykę zdrowotną i społeczną. Niedawno mówiła nam o wyzwaniach nie tylko ochrony zdrowia, ale w ogóle polityki publicznej. – Starzenie się społeczeństwa to dziś jedno z kluczowych wyzwań dla systemu polityki publicznej – wskazywała.

W środę rano Rafał Trzaskowski przedstawił swoje dwie nowe zastępczynie. Przypomnijmy, że na początku lipca z pracy w Ratuszu zrezygnowały Aldona Machnowska-Góra i Renata Kaznowska. Ich decyzje miały związek z aferą w Warszawskim Szpitalu Południowym.

Nowe wiceprezydentki Warszawy

Nowymi wiceprezydentkami są: Magdalena Młochowska i Izabela Marcewicz-Jendrysik.

– Obie zarządzały dużymi zespołami ludzi i obszarami, od których bezpośrednio zależy jakość życia mieszkańców. Obie też udowodniły, że potrafią pracować zespołowo i wsłuchiwać się w potrzeby mieszkanek i mieszkańców Warszawy. Cieszę się, że będę mógł z obiema paniami współpracować. Stoi przed nami jeden cel, najważniejszy: codzienną pracą służyć mieszkankom i mieszkańcom. I oczywiście również odbudować zaufanie do naszej polityki, przede wszystkim zaufanie do warszawskiego systemu ochrony zdrowia. Bardzo dziękuję paniom za przyjęcie tej propozycji – mówił prezydent Warszawy.

Reklama

Magdalena Młochowska w 2012 r. została podsekretarzem stanu w Ministerstwie Administracji i Cyfryzacji. Odpowiadała za kwestie samorządu terytorialnego. W 2016 r. objęła funkcję pełnomocniczki prezydenta Warszawy do spraw rozwiązywania problemów lokatorów. Kierowała też Biurem Polityki Lokalowej, a w 2021 r. została koordynatorką ds. Zielonej Warszawy. Jako zastępczyni prezydenta nadal będzie się zajmować dotychczasowymi obszarami, ale przejmie także nadzór nad polityką lokalową i rewitalizacją.

Reklama

Izabela Marcewicz-Jendrysik kierowała m.in. Warszawskim Centrum Opieki Medycznej „Kopernik”, a ostatnio Narodowym Instytutem Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji. W Zarządzie m.st. Warszawy będzie odpowiedzialna za miejską politykę zdrowotną i społeczną.

– Z ochroną zdrowia jestem związana od ponad 23 lat, z czego ponad 21 lat to praca w strukturach Warszawy. Jestem idealistką, która zawsze stawiała i stawiać będzie interes pacjenta na pierwszym miejscu. To gwarancje i wartości wynikające z konstytucji. Wierzcie mi, kieruję się nimi przy podejmowaniu każdej decyzji. Pan prezydent wspomniał, rozpoczynając tę dzisiejszą konferencję, że spotykamy się w okolicznościach bardzo trudnych dla systemu ochrony zdrowia, i to nie tylko w przestrzeni warszawskiej. To jest bardzo bolesne. Natomiast to okazja do zatrzymania się i przedefiniowania priorytetów. Może skłaniać do udzielenia odpowiedzi na pytania o wartości i cele, o kierunki działania – mówiła Izabela Marcewicz-Jendrysik.

Reklama

Na czym może się skupić w pracy? W marcu tego roku udzieliła wywiadu portalowi PolitykaZdrowotna.com.

Starzejące się społeczeństwo

– Starzenie się społeczeństwa to dziś jedno z kluczowych wyzwań dla systemu polityki publicznej, w tym systemu ochrony zdrowia: nie tylko w wymiarze społecznym czy emerytalnym, ale też klinicznym i organizacyjnym ochrony zdrowia – mówiła nam.

I tłumaczyła, że w Polsce, podobnie jak w całej Unii Europejskiej, obserwujemy systematyczny wzrost odsetka osób powyżej 60. roku życia. Większa liczba osób starszych przekłada się wprost na rosnącą liczbę pacjentów w wieku podeszłym.

Reklama

– Osoba starsza to często pacjent z wielochorobowością, przyjmujący wiele leków, wymagający skoordynowanej, a nie epizodycznej opieki, a zatem mamy do czynienia ze zmianą profilu potrzeb zdrowotnych. System projektowany dekady temu wokół jednorazowych interwencji medycznych musi dziś przekształcać się w system oparty na ciągłości, koordynacji i bliskości świadczeń – mówiła nam nowa wiceprezydentka.

To z kolei wymaga poważnych zmian np. w polityce opiekuńczej czy senioralnej. I nie mogą być to jednostkowe działania, ale współpraca wielu instytucji i urzędów.

Reklama

– W praktyce oznacza to integrację profilaktyki z leczeniem, planowanie opieki, zapewnienie jej ciągłości, ograniczanie polipragmazji oraz koordynowanie ścieżki diagnostyczno-terapeutycznej i konsultacji specjalistycznych. Należy myśleć o pacjencie geriatrycznym w kontekście jego uwarunkowań zdrowotnych, ale i społecznych oraz rodzinnych. Rodzina i opiekunowie są integralną częścią procesu: w komunikacji, adherencji i monitorowaniu stanu zdrowia. Planując pobyt w szpitalu czy wizyty w AOS, trzeba uwzględniać logistykę rodzinną, o którą sami pacjenci często proszą – tłumaczyła nam.

Izabela Marcewicz-Jendrysik

Ukończyła studia magisterskie z zarządzania i marketingu na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej, studia doktoranckie w Szkole Głównej Handlowej oraz program Executive MBA w Akademii Ekonomiczno-Humanistycznej. Kształciła się również w zakresie finansów przedsiębiorstw, zarządzania podmiotami leczniczymi, coachingu i mentoringu. Jest wykładowczynią akademicką, mentorką i prelegentką, a także aktywną uczestniczką środowiska menedżerów ochrony zdrowia.

Reklama

Jej dorobek był wielokrotnie wyróżniany. Otrzymała m.in. odznaczenie „Za zasługi dla ochrony zdrowia”, tytuł „Zasłużonej dla m.st. Warszawy” oraz nagrodę „Menedżer Roku 2023 w sektorze publicznym”. Znalazła się również wśród najbardziej wpływowych osób polskiej ochrony zdrowia.

Obserwuj nas na Obserwuje nas na Google NewsGoogle News

Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!

Źródło i opracowanie własne Aktualizacja: 15/07/2026 16:30
Reklama

Komentarze opinie

Podziel się swoją opinią

Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.


Reklama
Reklama
Najnowsze wiadomości