Reklama

Pół roku Krajowej Sieci Onkologicznej: przełom w polskiej onkologii i rekordowe zainteresowanie onkologią kliniczną

18/11/2025 11:30

Spis treści

Pół roku Krajowej Sieci Onkologicznej: przełom w polskiej onkologii i rekordowe zainteresowanie onkologią kliniczną
KSO – system, w którego centrum jest pacjent
POZ jako strategiczny partner Krajowej Sieci Onkologicznej
Standaryzacja i check-listy – jakość, której potrzebowali pacjenci
Komunikacja – fundament nowoczesnej onkologii
Patomorfologia – nowa jakość diagnostyki
Analityka – po raz pierwszy tak szczegółowy obraz systemu
Wskaźniki jakości – po raz pierwszy mierzymy system tak precyzyjnie
Onkologia kliniczna przyciąga młodych lekarzy
Krajowa Sieć Onkologiczna – system, który dojrzewa dla pacjenta

W Narodowym Instytucie Onkologii – PIB podsumowano pół roku działania Krajowej Sieci Onkologicznej. Pokazano, jak głęboka zmiana dokonuje się dziś w polskiej onkologii. Eksperci, dyrektorzy szpitali, konsultanci krajowi i młodzi lekarze podkreślali rosnący wpływ KSO na bezpieczeństwo pacjentów, jakość leczenia i atrakcyjność kształcenia specjalistów.

Pół roku Krajowej Sieci Onkologicznej: przełom w polskiej onkologii i rekordowe zainteresowanie onkologią kliniczną

Krajowa Sieć Onkologiczna (KSO) działa zaledwie pół roku, ale – jak zgodnie podkreślali uczestnicy konferencji – jej efekty są już wyraźnie widoczne. Podczas briefingu prasowego w Narodowym Instytucie Onkologii – PIB dyrektorzy ośrodków, konsultanci krajowi oraz przedstawiciele młodego pokolenia lekarzy pokazali, że zmiana w polskiej onkologii dokonuje się na wielu poziomach jednocześnie: organizacyjnym, jakościowym, komunikacyjnym i edukacyjnym.

Wyniki tegorocznego naboru na specjalizację z onkologii klinicznej, opublikowane przez Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego, potwierdzają, że reforma idzie w parze z rosnącym prestiżem dziedziny. W ciągu dwóch lat liczba chętnych wzrosła z 67 w 2023 roku do 97 w roku 2025. To znak, że system staje się dla młodych lekarzy bardziej przejrzysty i obiecujący, a sama onkologia — bardziej atrakcyjna zawodowo.

Reklama

Dyrektorzy ośrodków jednomyślnie podkreślali, że wszyscy pacjenci onkologiczni przyjmowani są planowo, a bezpieczeństwo i stały dostęp do specjalistycznej opieki onkologicznej pozostają priorytetem – jak wielokrotnie powtarzano podczas wydarzenia.

W konferencji udział wzięli: prof. Mariusz Bidziński, dr hab. n. med. Beata Jagielska, dr n. o zdr. Magdalena Borkowska, dr n. o zdr. Jakub Kraszewski, lek. Paulina Kalman, Magdalena Janus-Hibner, prof. Andrzej Marszałek oraz prof. Piotr Rutkowski.

Zobacz także:

Ministerstwo Zdrowia upraszcza przepisy Krajowej Sieci Onkologicznej. Mniej biurokracji, więcej czasu dla pacjenta

Reklama

KSO – system, w którego centrum jest pacjent

Jednym z najważniejszych przesłań konferencji było to, że Krajowa Sieć Onkologiczna realnie poprawia sposób prowadzenia pacjenta, a jej siłą jest współpraca między wszystkimi ośrodkami w kraju.

Dyrektor Narodowego Instytutu Onkologii i przewodnicząca Krajowej Rady Onkologicznej, dr hab. n. med. Beata Jagielska, zaznaczyła, że wspólne działanie WOM-ów (Wojewódzki Ośrodek Monitorujący, jedna z kluczowych instytucji w ramach Krajowej Sieci Onkologicznej), Krajowego Ośrodka Monitorującego oraz ośrodków SOLO I, SOLO II i SOLO III tworzy nową kulturę opieki:

Reklama

W centrum Krajowej Sieci Onkologicznej jest pacjent, ale nic z tego, co udało nam się wypracować, nie wydarzyłoby się bez równorzędnej współpracy między ośrodkami. To, co uważam za jedno z naszych największych osiągnięć, to fakt, że korzystamy z najlepszych praktyk każdego ośrodka i że nawzajem się od siebie uczymy – podkreśliła.

Efektem tej współpracy jest m.in. stworzenie grup roboczych ds. koordynacji, inwestycji, kardioonkologii oraz analityki i rozliczeń. Jak dodała ekspertka:

Każdy WOM znalazł przestrzeń, w której ma mocne doświadczenia i może dzielić się nimi z innymi.

Reklama

POZ jako strategiczny partner Krajowej Sieci Onkologicznej

Lekarze rodzinni są pierwszym ogniwem KSO. Podkreślano, że bez nich żadna reforma nie zadziała.

Dyrektor BCO, dr Magdalena Borkowska, mówiła:

Nie wyobrażamy sobie, aby POZ nie współpracował z nami. To tam pacjent pojawia się z pierwszym niepokojem onkologicznym. Wypracowaliśmy szybkie łącza informacyjne – na przykład w raku piersi – które muszą działać, jeśli pacjent ma być naprawdę zaopiekowany.

Dodała również:

Follow-upy mogą i powinny wracać do POZ. Grupa robocza ds. koordynacji pracuje nad ujednoliceniem tego elementu w całym kraju.

Reklama

Podobny ton wybrzmiał w wypowiedzi dyrektora UCK, dr. Jakuba Kraszewskiego, który podkreślił wagę twardych danych:

Ponad 50 proc. kart DILO od lat wystawia POZ – to naturalne, bo to pierwsza linia kontaktu. Dlatego dotarcie do tych lekarzy jest konieczne.

Opisał także powstanie nowej funkcji — edukatora KSO:

Odwiedziliśmy już prawie 80 lekarzy w kilkunastu podmiotach. Efekty są widoczne – poprawia się koordynacja, pojawiają się relacje, zespół się poznaje.

Wypowiedzi ekspertów pokazują jednoznacznie, że POZ staje się filarem Krajowej Sieci Onkologicznej, a przez to – filarem bezpieczeństwa pacjentów.

Reklama

Koordynatorzy – nowe serce systemu

W ocenie wielu uczestników konferencji to właśnie koordynatorzy są jednym z najważniejszych elementów nowoczesnej opieki onkologicznej.

Pełnomocnik ds. wdrożenia KSO, prof. Mariusz Bidziński, wskazał, że ich rola to prawdziwa rewolucja:

Pacjent dowiaduje się o ciężkim schorzeniu i jest zagubiony; to koordynator przeprowadza go przez skomplikowany proces leczenia. To fundament dzisiejszej onkologii.

Profesor podkreślił również rolę szkoleń prowadzonych w NIO:

Do tej pory przeszkoliliśmy blisko tysiąc osób. W 2026 roku liczę na kolejny cykl szkoleń, bo zapotrzebowanie na tę rolę będzie rosło.

Reklama

Standaryzacja i check-listy – jakość, której potrzebowali pacjenci

KSO wprowadziła jednolite ścieżki pacjenta i szczegółowe checklisty, porządkujące diagnostykę i leczenie w całym kraju.

Zastępca dyrektora Szpitala Kopernika, Magdalena Janus-Hibner, opisała ich znaczenie:

Check-listy i ścieżki nie są dokumentami ‘do szuflady’. Stworzyły kompletny, uporządkowany model postępowania. Pacjent jest prowadzony bardziej konsekwentnie, a lekarze pracują według jednolitego standardu.

Podkreśliła także unikalną skalę współpracy regionalnej:

Dzięki porozumieniom z wszystkimi SOLO I stworzyliśmy platformę komunikacji, na której regularnie omawiamy trudne przypadki. Pacjenci coraz wyraźniej odczuwają, że wszędzie obowiązuje ten sam wysoki standard kliniczny.

Reklama

Komunikacja – fundament nowoczesnej onkologii

Pełnomocnik ds. Narodowej Strategii Onkologicznej, prof. Piotr Rutkowski, wskazał, że kluczowym narzędziem komunikacji stał się Narodowy Portal Onkologiczny:

Portal odwiedziło już prawie ćwierć miliona użytkowników. To więcej niż liczba nowych rozpoznań rocznie. Serwis dociera nie tylko do chorych — edukuje całe społeczeństwo.

Zobacz także:

Narodowy Portal Onkologiczny już dostępny – nowoczesne centrum wiedzy i wsparcia dla pacjentów onkologicznych

Profesor zwrócił uwagę na przełomową dostępność 27 standardów diagnostyczno-terapeutycznych:

Po raz pierwszy każdy lekarz i pacjent może sprawdzić, jak diagnostyka i leczenie powinny wyglądać.

Reklama

Patomorfologia – nowa jakość diagnostyki

Konsultant krajowy, prof. Andrzej Marszałek, mówił o największej od dekad reformie patomorfologii:

Przez lata narastał niedobór kadr. Teraz przeszkoliliśmy ponad 150 osób z technicznego przygotowania materiału. To krok absolutnie przełomowy.

Niezwykle istotne były także inwestycje:

Ponad 120 milionów złotych trafiło do jednostek diagnostycznych. Takiej skali finansowania w Polsce jeszcze nie było.

Jak podkreślił:

Nic w onkologii nie jest tak groźne, jak złe rozpoznanie. Patomorfologia daje dziś precyzję, jakiej system potrzebuje.

Reklama

Analityka – po raz pierwszy tak szczegółowy obraz systemu

Dyrektor UCK, dr Jakub Kraszewski, opisywał nowy wymiar analityki:

Zaczęliśmy sprawdzać, jak funkcjonują konsylia. Ponad 20% z nich nie odbywa się prawidłowo — to jasny sygnał, gdzie poprawić proces.

Zobacz także:

Zmiany w Ministerstwie Zdrowia 2025. Dr Jakub Kraszewski, dyr. UCK w Gdańsku: „To jedno z lepszych wydarzeń w ochronie zdrowia od dekady” [WYWIAD]

W regionach wprowadzono systemy elektronicznego monitorowania ruchu pacjentów:

Dzięki temu widzimy jakość procesu i szybko wyłapujemy nieprawidłowości.

Wskaźniki jakości – po raz pierwszy mierzymy system tak precyzyjnie

Dyrektor Jagielska wskazała, że wskaźniki jakości są jednym z fundamentów KSO:

Ponad 75 procent pacjentów rozpoczyna leczenie w ciągu 14 dni od konsylium. To bardzo duży sukces.

Kluczowy jest również odsetek pacjentów pozostających w odpowiednim poziomie referencyjności. Jak zaznaczyła:

W SOLO I blisko 60 procent pacjentów pozostaje na miejscu, w SOLO II to około 80 procent, a w SOLO III ponad 90 procent.

Onkologia kliniczna przyciąga młodych lekarzy

Prezeska Studenckiego Onko-Forum, lek. Paulina Kalman, podkreśliła zmianę postrzegania onkologii:

Onkologia przestała być postrzegana jako dziedzina bezradności. To najszybciej rozwijająca się gałąź medycyny, oferująca ogromne możliwości rozwoju.

Jak dodała:

To, że młodzi lekarze rozwijają się w SOF, uczestniczą w warsztatach i konferencjach, naprawdę wpływa na decyzje zawodowe.

Krajowa Sieć Onkologiczna – system, który dojrzewa dla pacjenta

Po sześciu miesiącach widać wyraźnie, że Krajowa Sieć Onkologiczna zmienia jakość opieki onkologicznej w Polsce. To system, który rośnie dzięki współpracy, ujednoliconym standardom, nowym technologiom, rosnącym kadrom i jasnej wizji rozwoju.

Eksperci podkreślili:

Najważniejsze jest to, że w centrum tej zmiany znajduje się pacjent – lepiej prowadzony, lepiej zaopiekowany i bezpieczniejszy niż kiedykolwiek wcześniej.