Blisko 30 mln zł z Krajowego Planu Odbudowy, ponad 1000 lekarzy, 1300 naukowców, pół miliona porad ambulatoryjnych rocznie i ambitny plan, by Warszawa stała się jednym z najważniejszych ośrodków badań klinicznych w Europie. Warszawski Uniwersytet Medyczny i Uniwersyteckie Centrum Kliniczne WUM uruchomiły Uniwersyteckie Centrum Wsparcia Badań Klinicznych – projekt, który ma skrócić drogę od odkrycia naukowego do nowoczesnej terapii dostępnej dla pacjenta oraz przyciągnąć do Polski więcej międzynarodowych badań i innowacyjnych technologii medycznych.
Powstanie Uniwersyteckiego Centrum Wsparcia Badań Klinicznych jest odpowiedzią na jeden z najważniejszych problemów współczesnej medycyny akademickiej. Choć polscy naukowcy i klinicyści dysponują ogromnym potencjałem, prowadzenie badań klinicznych wymaga dziś nie tylko wiedzy medycznej, ale także sprawnego zarządzania procedurami, finansami, dokumentacją, ochroną danych, współpracą międzynarodową i wymaganiami regulacyjnymi.
Nowe centrum ma przejąć znaczną część tych obowiązków, pozwalając badaczom skupić się na pracy naukowej i leczeniu pacjentów.
Podczas inauguracji rektor Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, prof. Rafał Krenke, podkreślał, że jest to przedsięwzięcie o przełomowym znaczeniu.
Przygotowaliśmy i otwieramy strukturę, która tak naprawdę redefiniuje pojęcie innowacyjności w polskich badaniach klinicznych. Naszą misją jako wiodącej uczelni medycznej w kraju jest nie tylko kształcenie na najwyższym poziomie, ale także przesuwanie granic wiedzy. Oprócz tego chcemy zadbać, aby odkrycia naukowe jak najszybciej przekładały się na terapie dostępne dla pacjentów. Powołanie UCWBK to właśnie bezpośrednia odpowiedź na to wyzwanie. Tworzymy unikalny ekosystem, w którym doskonałość akademicka spotyka się z profesjonalnym nowoczesnym zarządzaniem procesem badawczym.
Reklama
Jak podkreślał rektor, nowa jednostka nie zastąpi klinik ani oddziałów szpitalnych. Badania nadal będą prowadzone tam, gdzie są pacjenci. UCWBK ma natomiast zapewnić profesjonalne wsparcie organizacyjne, administracyjne, finansowe, jakościowe, prawne i technologiczne.
Powstanie UCWBK opiera się na synergii dwóch instytucji.
Uniwersyteckie Centrum Kliniczne WUM tworzą trzy szpitale kliniczne: Centralny Szpital Kliniczny, Dziecięcy Szpital Kliniczny oraz Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus. Łącznie oznacza to niemal 60 klinik i zakładów, ponad 1000 lekarzy, ponad 200 tys. hospitalizacji rocznie oraz około 450 tys. wizyt ambulatoryjnych.
Z kolei Warszawski Uniwersytet Medyczny dysponuje potencjałem ponad 1300 pracowników naukowych i dydaktycznych, własną komisją bioetyczną, laboratoriami badawczymi, bankiem tkanek i komórek oraz wytwórnią farmaceutyczną.
Prof. Rafał Krenke nie ukrywał, że celem jest wykorzystanie tego potencjału do budowy pozycji lidera rynku badań klinicznych.
Synergia możliwa dzięki wieloośrodkowej współpracy w ramach WUM i UCKW daje nam ogromny rynkowy potencjał. Dzięki UCWBK będziemy mogli w pełni ten potencjał wykorzystać. UCWBK ma stać się partnerem pierwszego wyboru dla przemysłu i biznesu. Oferujemy nie tylko doskonałą kadrę profesorską i badawczą, ale również, a może przede wszystkim sprawną scentralizowaną administrację, która gwarantuje najwyższą jakość, bezpieczeństwo i efektywność realizowanych projektów.
Reklama
Jednym z najważniejszych elementów projektu było finansowanie zapewnione przez Agencję Badań Medycznych w ramach Krajowego Planu Odbudowy.
Marzena Kowalczyk, dyrektor Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego WUM, poinformowała, że całkowita wartość projektu wyniosła blisko 30 mln zł.
Projekt zrealizowany przy udziale Agencji Badań Medycznych z Krajowego Planu Odbudowy to blisko 30 milionów zaangażowanych środków, z czego 13 milionów zostało wykorzystanych na rozwój kompetencji kadr Uniwersyteckiego Centrum Medycznego, ale także przebudowę i dostosowanie infrastruktury, wyposażenie w najnowocześniejszy sprzęt po to, żeby wspierać i rozwijać medycynę, po to, żeby pacjenci, którzy w tej chwili oczekują na nowości, mogli z nich skorzystać.
Reklama
Dyrektor podkreślała również znaczenie współpracy między WUM i UCK WUM.
W końcu synergia, w końcu współpraca, w końcu dialog i w końcu relacje, których nie należy zaliczać do kategorii wartości materialnych. To jest coś, co przez ponad dwa lata zostało zbudowane pomiędzy Uniwersyteckim Centrum Klinicznym a Warszawskim Uniwersytetem Medycznym.
Podczas inauguracji wiele miejsca poświęcono wykorzystaniu nowych technologii.
Marcin Iskra, dyrektor generalny Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, wskazywał, że projekt ma znacznie szerszy wymiar niż sama organizacja badań klinicznych.
Założenia są ambitne i bardzo innowacyjne, bo wiem, że zakładają opracowanie modelu, który będzie uwzględniał całościowe podejście do terapii i zarządzania ścieżką leczenia pacjenta, jednocześnie zapewniając temu pacjentowi dostęp do najnowocześniejszych metod leczenia. Do tego sprawniejsze i bardziej efektywne zarządzanie danymi i procesami do analizy, której wykorzystywała będzie sztuczna inteligencja.
Jednym z filarów UCWBK ma być rozwój cyfrowej infrastruktury wspierającej prowadzenie badań klinicznych oraz wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji zgodnych z wymogami bezpieczeństwa i ochrony danych osobowych.
Znaczenie projektu wykracza daleko poza sam Warszawski Uniwersytet Medyczny.
Dr n. med. Elżbieta Bylina, dyrektor Centrum Rozwoju Badań Klinicznych Agencji Badań Medycznych, podkreślała strategiczne znaczenie inwestycji dla całego rynku badań klinicznych w Polsce.
Otwarcie Uniwersyteckiego Centrum Wsparcia Badań Klinicznych ma również z punktu widzenia rozwoju badań klinicznych w ogóle w Polsce i rynku badań klinicznych w Polsce znaczenie strategiczne. W ten sposób budujemy konkurencyjność ośrodków publicznych w Polsce, jeżeli chodzi o realizację badań klinicznych. Jesteśmy naprawdę bardzo mocnym partnerem dla współpracy międzynarodowej.
Reklama
Zwróciła również uwagę, że projekt WUM otrzymał największe dofinansowanie spośród przedsięwzięć realizowanych w ramach KPO, a jego realizacja w niecałe dwa lata była ogromnym wyzwaniem organizacyjnym.
Skalę przedsięwzięcia przypomniała Dorota Szubstarska, dyrektor ds. projektów naukowo-dydaktycznych WUM:
Przedsięwzięcie o wysokiej wartości, tak jak zostało wspomniane przez panią dyrektor Bylinę. 29 milionów złotych do wydatkowania w ciągu właściwie 18 miesięcy finansowane z Krajowego Planu Odbudowy, projekt wysokiego ryzyka. Podjęliśmy się realizacji tego działania po to, żeby przyszłość zarówno Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego jak i Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego mogła być budowana razem, wspólnie.
Reklama
Jednocześnie zaznaczała, że najważniejszym efektem projektu nie jest infrastruktura, lecz relacje i współpraca między zespołami obu instytucji.
Kluczowe założenia funkcjonowania centrum przedstawił prof. dr hab. n. med. Łukasz Kołtowski, dyrektor UCWBK.
Jak wyjaśniał, największym problemem rynku badań klinicznych pozostaje dziś komunikacja oraz rozproszenie procesów.
To, co chcemy, i to, co jest głównym celem, jaki nam przyświeca, to aby był jeden punkt kontaktu w tej wielkiej organizacji, w której dzisiaj działamy, ponieważ to, co słyszymy, to komunikacja jest największym wyzwaniem. Zatem single point of contact dla badacza, dla sponsora, dla instytucji, dla naszych partnerów. Pełna ścieżka wsparcia. Od pomysłu, od momentu, kiedy jest w ogóle pytanie, jak można zacząć z wami pracować poprzez podpisywanie umów, negocjacje, realizację i zamknięcie projektu i rozliczenia.
Reklama
Profesor Kołtowski przedstawił również imponującą skalę potencjału konsorcjum. To blisko 2000 łóżek szpitalnych, ponad 160 tys. hospitalizacji rocznie, ponad pół miliona porad ambulatoryjnych, około 40 tys. zabiegów operacyjnych i interwencyjnych, ponad 200 projektów badawczych zarejestrowanych w systemie oraz 42 projekty finansowane przez Agencję Badań Medycznych o łącznej wartości blisko 500 mln zł.
W ciągu pierwszych trzech miesięcy działalności podpisano już 13 umów badawczych, 37 projektów pozostaje w ocenie, a 16 analiz wykonalności przekazano sponsorom.
O szerszym kontekście rynku mówił Ernest Szubert, prezes GCP.pl.
Ekspert zwrócił uwagę, że Polska jest obecnie dziewiątym rynkiem badań klinicznych na świecie. Wartość rynku przekracza 2 mld dolarów, a w badaniach klinicznych uczestniczy około 27 tys. pacjentów. Polska zajmuje szóste miejsce w Europie pod względem liczby realizowanych badań klinicznych i jest liderem Europy Środkowej.
Jednocześnie rynek napotyka na istotne bariery.
Naszą piętą achillesową zdecydowanie jest kontraktowanie ośrodków, które trwa miesiące, czasami nawet ponad rok. Mój rekord osobisty, nie jestem z niego dumny, to dwa lata z ośrodkiem publicznym. To nie jest coś, z czego powinniśmy się cieszyć, raczej sytuacja, którą powinniśmy zaadresować możliwie jak najszybciej.
Szubert wskazał również na problem niewystarczającej cyfryzacji.
Polska uznawana jest za kraj dobrze rozwinięty cyfrowo. Natomiast mamy niską dojrzałość systemową w kontekście e-consent czy elektronicznej dokumentacji. Wciąż spotykamy się z ośrodkami, których dokumentacja prowadzona jest w formie papierowej, co w zasadzie w dzisiejszym świecie nie powinno mieć już miejsca.
Ekspert podkreślał, że wdrożenie szybkiej, 14-dniowej ścieżki rejestracji badań wczesnych faz mogłoby przyciągnąć nawet 311 dodatkowych badań klinicznych, przynieść 98 mln zł oszczędności dla NFZ i wygenerować około 260 mln zł wartości dodanej dla gospodarki.
Podczas inauguracji wielokrotnie podkreślano, że UCWBK ma być nie tylko centrum administracyjnym, ale również miejscem budowania współpracy pomiędzy nauką, medycyną i biznesem.
Piotr Sawicki, członek Rady Naukowo-Biznesowej, wskazywał, że nowa jednostka dołącza do grona 35 centrów wsparcia badań klinicznych działających w Polsce, ale dzięki potencjałowi WUM i UCK WUM może odgrywać szczególną rolę.
W 2026 roku dołączacie państwo w sposób absolutnie pełnoprawny do grona wszystkich dużych instytucji, które prowadzą badania kliniczne w Polsce. Chcę to szczególnie podkreślić, ponieważ mapa badań klinicznych w przestrzeni publicznej, w przestrzeni ośrodków akademickich, w tej chwili to jest 35 ośrodków Centrum Wsparcia Badań Klinicznych, które są w Polsce.
Jak zaznaczał, celem powinno być stopniowe osiągnięcie poziomu około 100 badań klinicznych prowadzonych pod opieką centrum, przy zachowaniu najwyższych standardów jakości i wiarygodności.
Choć podczas inauguracji pojawiały się dane dotyczące finansowania, infrastruktury, procesów organizacyjnych i potencjału naukowego, niemal wszyscy mówcy podkreślali, że ostatecznym celem działalności UCWBK pozostaje poprawa opieki nad pacjentami.
Najpełniej ujął to rektor WUM, prof. Rafał Krenke.
Wierzę, że oficjalne przecięcie wstęgi, którego za chwilę dokonamy, zapoczątkuje nową erę badań klinicznych, których ostatecznym beneficjentem, jak zawsze i jest zawsze najważniejszy, najważniejsze ogniwo, najważniejszy komponent systemu ochrony zdrowia, czyli pacjent.
Powstanie Uniwersyteckiego Centrum Wsparcia Badań Klinicznych pokazuje, że polskie uczelnie medyczne coraz wyraźniej przechodzą od modelu opartego wyłącznie na prowadzeniu badań do modelu aktywnego współtworzenia innowacji terapeutycznych. Jeśli ambitne plany zostaną zrealizowane, UCWBK może stać się jednym z najważniejszych ośrodków badań klinicznych nie tylko w Polsce, ale również w Europie.
Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!
Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.
Komentarze