Reklama

Raport 2025: ile firmy zyskują dzięki inwestycjom w zdrowie pracowników

07/11/2025 13:30

Spis treści

Zdrowie pracowników to przewaga konkurencyjna
Wczesna interwencja to mniejsze ryzyko
Zdrowie psychiczne warunkiem stabilności zespołów
Styl życia, ergonomia i „ruch na receptę”
Zdrowie w pracy będzie rosło na znaczeniu
Zdrowie jako strategia, nie benefit

Ile realnie zyskują firmy na inwestycjach w zdrowie pracowników? Dane z raportu „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2025” pokazują, że koordynowana opieka i profilaktyka skracają zwolnienia lekarskie niemal dwukrotnie względem średniej ZUS i przekładają się na ok. 1650 zł oszczędności rocznie na pracownika. W skali rynku mówimy o miliardach złotych, ale firma zyskuje nie tylko wynik finansowy: krótsze L4, mniej prezenteizmu i lepsze wyniki leczenia to także większa odporność zespołów i stabilność biznesu.

Zdrowie pracowników to przewaga konkurencyjna

Raport oparty na danych 577 457 pracowników z różnych branż pokazuje, że krótsza droga od pierwszego objawu do diagnozy i leczenia realnie skraca nieobecności pracowników. W populacji objętej opieką Medicover średnia długość L4 (z wyłączeniem zwolnień związanych z ciążą) to 4,2 dnia wobec ok. 10 dni w statystyce krajowej ZUS dla porównywalnych zwolnień. W budżecie firmy to ok. 1650 zł oszczędności rocznie na osobę, a w przeliczeniu na całą gospodarkę to potencjalnie ponad 28 mld zł.

Nasz raport ‘Praca. Zdrowie. Ekonomia.’ jest impulsem do pogłębionej debaty o zdrowiu pracowników i odpowiedzialności pracodawców. Kwota wyliczonych oszczędności pokazuje, jak duży potencjał niesie inwestycja w zdrowie pracowników, a w Medicover od lat pomagamy pracodawcom lepiej i bardziej świadomie w nie inwestować. To najwyższy czas, by miejsca pracy stały się środowiskiem naprawdę promującym zdrowie i stawiającym na profilaktykę. Analiza danych dowodzi, że profilaktyka, szybka diagnostyka i właściwa ścieżka leczenia przynoszą wymierne korzyści. Krótsza absencja oznacza wyższą efektywność zespołów i realne oszczędności dla pracodawcy - powiedział dr Artur Białkowski, Dyrektor Zarządzający Pionem Usług Biznesowych, Wiceprezes Zarządu Medicover sp. z o.o.

Reklama

Wczesna interwencja to mniejsze ryzyko

Model opieki, który łączy profilaktykę, sprawną diagnostykę i jasno opisaną ścieżkę leczenia, przekłada się na wynik finansowy i sprawność operacyjną. Paweł Żochowski, Dyrektor Departamentu Medycznego Pionu Usług Biznesowych w Medicover, akcentował dwa filary: dostęp do szybkiej, skutecznej ścieżki diagnostyczno-leczniczej oraz ekosystem, w którym elementy profilaktyki są stale dostępne.

Nasz model opieki zdrowotnej to kompleksowe podejście, które uwzględnia styl życia, środowisko pracy oraz wczesną interwencję. Patrzymy na zdrowie pacjenta nie tylko przez pryzmat objawów i wyników badań, ale w szerszym kontekście jego codziennych wyborów, nawyków i warunków życia - zaznaczył Żochowski.

Reklama

W bólach pleców, jednym z najdroższych obciążeń pracy, efekt jest szczególnie widoczny: przy wczesnej fizjoterapii, ergonomii i szybkiej ścieżce ortopedycznej łączny koszt absencji i prezenteizmu związanych z bólami pleców jest ok. 3,7 raza niższy. „Różnica jest ogromna” - podkreślał Żochowski.

Zobacz także:

W 2050 roku 40 proc. społeczeństwa to będą seniorzy. Nie mamy już czasu na czekanie na zmiany systemowe

Zdrowie psychiczne warunkiem stabilności zespołów

Ponad połowa badanych pracowników deklaruje objawy przeciążenia. W ciągu dwóch ostatnich lat konsultacje psychiatryczne wzrosły o 87%, a wizyty u psychologów o 37%. To dziś jeden z głównych czynników absencji. Prof. Marta Wiszniewska, zastępczyni dyrektora Instytutu Medycyny Pracy w Łodzi, stawiała sprawę jasno:

Reklama

To, co już zostało wspomniane, to kwestia zdrowia psychicznego, które pogorszyło się w ostatnim czasie i ta ilość dystresu, czyli odczuwania tych trudnych, negatywnych sytuacji przez naszych pracowników w różnych grupach wiekowych, naprawdę może niepokoić.

Chodzi o organizację pracy: nadmiar obowiązków, wielozadaniowość, dyspozycyjność czy zmiany nocne. Szybka ścieżka do psychologów i psychiatrów, edukacja menedżerów oraz jasne standardy reagowania zmniejszają ryzyko długich L4.

Raport jednoznacznie pokazuje, że inwestowanie w zdrowie, zarówno fizyczne, jak i psychiczne, jest inwestycją w stabilność i rozwój organizacji. To nie tylko kwestia indywidualnego dobrostanu pracowników, ale także fundament długofalowej efektywności organizacji i stabilności gospodarki” - podkreśliła prof. Wiszniewska.

Reklama

Styl życia, ergonomia i „ruch na receptę”

Wyzwaniem pozostają masa ciała i metabolizm: 55,6% pracowników ma nadwagę lub otyłość, a 47% podwyższony cholesterol. Jednocześnie w latach 2022–2024 odsetek osób z podwyższoną glikemią spadł o 2,2 p.p., co pokazuje, że konsekwentna edukacja działa. W pracy zdalnej lub mieszanej łatwiej o ruch: wymagany przez WHO poziom aktywności osiąga ponad 47% osób pracujących z domu, przy ok. 30% w trybie stacjonarnym. Żeby przełożyć polityki prozdrowotne firm na codzienność, potrzebne są proste, mierzalne programy. Żochowski podsumował wyniki programu aktywizującego „Zdrowa Odwaga”:

Ciśnienie tętnicze skurczowe spadło średnio o 4,5, rozkurczowe o 3. Wskaźnik insulinooporności o 8%, ryzyko sercowo-naczyniowe o 13%. Uczestnicy raportowali też wyraźną poprawę samopoczucia i jakości życia, a średni spadek liczby zwolnień lekarskich sięgnął 36%. Jednym zdaniem: sama regularna aktywność fizyczna potrafi dać efekty porównywalne z pierwszym etapem leczenia.

Reklama

Wnioski z raportu będą cenną inspiracją dla pracodawców, pracowników oraz decydentów w budowaniu zdrowszego i bardziej świadomego społeczeństwa” – podkreśliła Joanna Makowiecka-Gatza, Prezes Pracodawców RP.

Zdrowie w pracy będzie rosło na znaczeniu

W 2025 r. osoby pracujące w wieku 15–89 lat stanowią blisko 60% populacji. W warunkach starzenia się społeczeństwa i kurczących się zasobów pracy każda godzina produktywności ma realną wartość. Gdy firmowa opieka zdrowotna jest koordynowana, a profilaktyka wpisana w codzienność pracy, rośnie odporność zespołów na kryzysy i wahania koniunktury. Efekt da się policzyć: niemal dwukrotnie krótsze L4, około 3,7-krotnie niższy łączny koszt bólów pleców oraz średnio ~1650 zł oszczędności rocznie na pracownika.

Reklama

Zobacz także:

Dr Tomasz Rowiński z Think Tanku SGH dla Ochrony Zdrowia: „Dobrostan staje się strategią”. Firmy coraz częściej inwestują w zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników

Chcemy edukować pracodawców i pracowników, tak żebyśmy po prostu byli zdrowszym społeczeństwem. (…) Pokazujemy, jak ważną inwestycją jest zdrowie: to nie jest koszt, to jest inwestycja w zdrowie pracowników i ona naprawdę się zwraca. Fakty z raportu mówią same za siebie: krótsza droga do diagnostyki i leczenia, krótsze L4 i realne oszczędności dla firmy. Skoordynowana opieka daje konkretne rezultaty i nie chodzi tylko o „szybszy dostęp do lekarza”, ale o cały, mądrze ułożony proces, który przekłada się na wynik biznesowy - zaznaczył Białkowski.

Reklama

Zdrowie jako strategia, nie benefit

Z perspektywy zarządów i działów HR budżet na zdrowie należy planować jak inwestycję kapitałową: z miernikami, odpowiedzialnością i długim horyzontem. Żochowski rekomenduje trzy stałe wskaźniki: długość i częstość L4, wykonanie profilaktyki, podstawowe parametry ryzyka (ciśnienie, cholesterol, glikemia). Makowiecka-Gatza zwraca uwagę na spójność działań i kulturę organizacyjną, a Białkowski na efekt skali, gdy polityki firm wzmacniają prozdrowotne wybory.
Konkluzja jest prosta: inwestycje w zdrowie pracowników opłacają się firmom, a ich stopa zwrotu rośnie wraz z dojrzałością koordynacji opieki, ergonomii i wsparcia psychicznego. Korzyści liczymy w miliardach, a te najcenniejsze w jakości życia ludzi, którzy tę gospodarkę tworzą.