Coraz więcej firm w Polsce i na świecie dostrzega, że inwestycje w zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników to nie koszt, lecz strategiczna inwestycja. Dobrostan pracowników staje się integralną częścią zarządzania organizacjami. Eksperci podkreślają, że programy wellbeingowe poprawiają efektywność, ograniczają rotację i zmniejszają absencje. Portal Politrykazdrowotna.com świadoma wagi tematu organizuje 25 listopada 7. edycję konferencji naukowo-szkoleniowej Innonvation Day poświęconej dobrostanowi pracowników.
Z raportu Benefit Systems wynika, że aż 72 proc. przedsiębiorstw uznaje dbanie o zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników za jedno z najważniejszych zadań benefitów pozapłacowych. Jak podkreślają eksperci, inwestycje w wellbeing przynoszą konkretne efekty – poprawiają efektywność, zmniejszają absencję i ograniczają rotację kadr.
Dr Tomasz Rowiński z Think Tanku SGH dla Ochrony Zdrowia zwraca uwagę, że źródła problemów dobrostanu są złożone.
Z badań dotyczących dobrostanu pracowników wynika, że od 40 do 50 proc. zgłasza różnego rodzaju problemy. Ten dobrostan może być związany ze środowiskiem pracy, ale często też z relacjami rodzinnymi czy osobistymi – mówi psycholog. – To są naturalne sytuacje, kiedy pracodawca może okazać zrozumienie, wsparcie finansowe czy chociażby dzień urlopu. To są zwykłe mechanizmy, narzędzia prawne, które ma w ręku pracodawca.
Reklama
Dane WHO pokazują skalę problemu: zaburzenia depresyjne i lękowe powodują globalnie utratę 12 miliardów dni roboczych rocznie, co kosztuje światową gospodarkę około 1 biliona dolarów w utraconej produktywności. W Polsce, według badania EZOP II, co czwarty dorosły doświadcza epizodu kryzysu psychicznego, a co dziesiąty zmaga się z długotrwałymi zaburzeniami nastroju.
Eksperci wskazują, że kluczowym czynnikiem wpływającym na zdrowie psychiczne pracowników jest także przebodźcowanie i brak równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Z raportu „Dobrostan Polek i Polaków” przygotowanego przez infuture.institute wynika, że aż 61 proc. badanych odczuwa niepokój związany z sytuacją społeczno-polityczną, a 54 proc. doświadcza stresu co najmniej raz w tygodniu.
Dr Tomasz Rowiński zauważa, że środowisko pracy może być zarówno wsparciem, jak i źródłem problemów:
Środowisko pracy może dobrostanowi sprzyjać lub nie. Po pandemii COVID-19 widzimy, że dobrostan osobisty pracowników się zmniejsza, często w związku z zaburzeniami nastroju i lękowymi.
Coraz więcej firm włącza zdrowie psychiczne do strategii zarządzania ryzykiem organizacyjnym. Powstają procedury wsparcia psychologicznego i szkolenia z reagowania w sytuacjach kryzysowych. Jednocześnie przedsiębiorstwa poszerzają ofertę benefitów zdrowotnych, obejmujących profilaktykę, rozwój osobisty i wsparcie emocjonalne.
W dzisiejszych niestabilnych czasach warto inwestować w benefity, które opiekują zarówno zdrowie, jak i rozwój naszych pracowników – podkreśla Izabela Nasiłowska-Włodarek, business development director w Benefit Systems.
Jak dodaje, kluczowe jest, aby wsparcie obejmowało wszystkie etapy życia zawodowego – od początku kariery po przejście na emeryturę.
Dobrostan to nie tylko poczucie harmonii, ale również chęć budowania dalej swojej pozycji w organizacji w oparciu o rozwój – tłumaczy.
Politykazdrowotna.com zaprasza na 7. edycję konferencji Innovation Day pt. "Zdrowy pracownik - bezpieczeństwo i wartość każdej firmy"
Nasiłowska-Włodarek zwraca uwagę, że koszt wprowadzenia rozwiązań wellbeingowych wcale nie musi być wysoki.
Próg wejścia w taką pomoc może być niski. [...] W przeliczeniu na jednego pracownika, jest to koszt jednej kawy na mieście.
Jak zaznacza, już przy tak niewielkich nakładach można efektywnie wspierać dobrostan pracowników. Program Multi.Life obejmuje konsultacje z ekspertami – m.in. psychologami – oraz kursy rozwoju osobistego i zawodowego.
To ważne, zwłaszcza że – jak wskazuje ekspertka – czas oczekiwania na poradę psychologa w ramach publicznej opieki zdrowotnej wynosi średnio 124 dni.
Reklama
Problemem, WHO od 2022 roku klasyfikuje je jako jeden z głównych problemów zdrowia publicznego. Według badań Konfederacji Lewiatan aż 33 proc. pracowników w Polsce czuje się wypalonych lub zagrożonych wypaleniem.który coraz częściej dotyka pracowników, jest wypalenie zawodowe.
Pracodawcy muszą mieć na uwadze problem bezpieczeństwa psychologicznego w miejscu pracy i wdrażać programy profilaktyki wypalenia zawodowego. To jest palący problem – mówi Kuba Giedrojć, zastępca dyrektor generalnej Konfederacji Lewiatan.
Reklama
Ekspert podkreśla, że budowanie dobrostanu pracowników wymaga systemowego podejścia:
Dobrostan sam się nie zbuduje, to wymaga systematycznej pracy. Pracownik, który jest w dobrostanie, ma niższe absencje, jest bardziej skuteczny i dobrze oddziałuje na zespół.
Giedrojć dodaje, że programy dbające o wellbeing staną się wkrótce standardem:
W czasie rozmów rekrutacyjnych będziemy pytać nie, czy programy wellbeingowe istnieją, ale jak wyglądają i jakie mają komponenty.
O roli programów wspierających zdrowie psychiczne i fizyczne debatowano podczas panelu „Między dziś a jutrem: dobrostan w organizacjach” w trakcie Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie. Eksperci są zgodni: dobrostan to nie modny trend, lecz nowy filar odpowiedzialnego zarządzania.
Inwestycja w wellbeing przestaje być dodatkiem, a staje się warunkiem trwałego rozwoju organizacji. W świecie pełnym stresu, niepewności i cyfrowego przeciążenia – to właśnie zdrowy i zaangażowany pracownik staje się najcenniejszym kapitałem każdej firmy.
Źródło: biznes.newseria.pl/MH
Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!
Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.
Komentarze