Nowe władze w samorządzie aptekarskim na Śląsku

Po zakończonych właśnie wyborach władz aż sześciu izb aptekarskich okrzyknięto ją „niespodzianką ze Śląska”. Dr n.farm. Justyna Kaźmierczak zdobyła więcej głosów niż jej konkurent, dotychczasowy szef Śląskiej Izby Aptekarskiej, dr Mikołaj Konstanty. Po około dwudziestu latach władza w samorządzie aptekarskim regionu śląskiego znajdzie się w rękach kobiety. „Mam jasny plan działania i głębokie przekonanie, że apteka ma być przede wszystkim dla pacjenta” – podkreśla dr Kaźmierczak.

Już w niedzielę wieczorem opublikowałam w mediach społecznościowych zestaw najważniejszych wyzwań więc jestem mocno nastawiona na pracę i na konkretne zmiany. Spada zainteresowanie studiami farmaceutycznymi i pracą w zawodzie, zaledwie 6% studentów farmacji wiąże swoją przyszłość z pracą w aptece, tylko 47% studentów farmacji ponownie wybrałoby ten kierunek studiów. Te dane pokazują, że trzeba naprawdę wzmacniać pozycję i prestiż zawodu farmaceuty. To dla mnie najważniejsze wyzwanie.

JK: Tak, mamy receptę! Przygotowałam z moim zespołem kampanię społeczną promującą zawód farmaceuty. Należy dotrzeć m.in. do uczniów szkół średnich. Wierzę, że zainteresowanie farmacją da się pobudzić, pokazać mnóstwo pozytywnych stron tego zawodu. Ale też przekonać pacjentów, że mogą w aptece otrzymać znacznie więcej niż tylko zakup leków. Mam nadzieję, że moja kadencja będzie właśnie mostem między tradycją a nowoczesnością. Że będziemy kontynuowali szereg dobrych rzeczy, które zapoczątkował mój poprzednik w ostatnich latach, jednocześnie działając jeszcze ambitniej.

Oczywiście. Chciałabym, aby izba była mocnym wsparciem, abyśmy faktycznie byli zespołem, na który farmaceuci z całego regionu mogą liczyć. Proszę pamiętać, że oczekiwania społeczne wobec nas nieustannie rosną. Aż 83% pacjentów deklaruje wolę skorzystania z usług takich jak recepta kontynuowana, a na jedną aptekę lub punkt apteczny przypada około trzydziestu pacjentów więcej niż rok wcześniej. Chciałabym wzmocnić rolę organizacyjno-prawną izby czyli wprowadzić szerokie doradztwo prawne dla specjalistów będące ważną pomocą w codziennej pracy. Muszą być jasne wskazówki dla farmaceutów, czego mogą od izby oczekiwać. Do tego dialog z władzami centralnymi, z Ministerstwem Zdrowia. To absolutnie konieczne.

JK: Jednym słowem? Usługi. Jako farmaceuci jesteśmy w momencie przełomowym. W ostatnich latach wiele się zadziało – wejście w życie ustawy o zawodzie farmaceuty, nowe uprawnienia, pandemia, która niejako stała się katalizatorem rozwoju szczepień w aptekach. Jednocześnie trudno oprzeć się wrażeniu, że prawdziwe wdrożenie zmian ustawowych jest zbyt wolne. Jeśli nie wykorzystamy tego momentu, w którym się znaleźliśmy, po prostu go przegapimy. Farmaceuci nie dostaną realnej możliwości realizowania usług opieki farmaceutycznej, pacjenci nie będą wiedzieli, czego można w aptekach oczekiwać, prestiż zawodu będzie spadał, a trend spadku liczby absolwentów się utrzyma. Skutek może być taki jak w przypadku lekarzy – migracje do innych zawodów, do innych państw i poważne braku kadrowe w Polsce. Nie powinniśmy do tego dopuścić. Wyzwanie poprawy atrakcyjności zawodu dotyczy także kształcenia, a to także leży w gestii przyszłego ministra. W ostatnich latach programy nauczania lekarzy czy pielęgniarek przechodziły zmiany. Także i my potrzebujemy małej reformy. Na studiach zdecydowanie za dużo jest teorii, a za mało praktyki, która przygotowałaby do nowej roli, jaką systemowo projektuje się farmaceutom.

Faktycznie spada liczba aptek w Polsce i pracujących w nich farmaceutów. Między 2021 a 2022 rokiem zamknięto 1,8% aptek, a 0,7% farmaceutów mniej pracowało w aptekach ogólnodostępnych. To są dane, nad którymi należy się pochylić i poszukać kolejnej recepty – pomysłu na odwrócenie tego trendu. Pracy nam na pewno nie zabraknie. Wyzwań jest aż nadto. Ale farmacja wbrew pozorom to jest sport zespołowy. Tylko jako zespół możemy stawić czoła tym wyzwaniom. Dlatego swój program, który prezentowałam podczas wyborów, oparłam na takich filarach, jak Transparentność, Edukacja, Aktywność i Motywacja. Co razem tworzy TEAM.

Dziękuję za rozmowę.