Prof. Markuszewski: Praca na uczelni powinna stać się bardziej atrakcyjna

Otwartość na rozwój, umiędzynarodowienie, rozbudowa infrastruktury badawczo-laboratoryjnej, ale przede wszystkim wsparcie, docenienie i motywowanie pracowników - oto najważniejsze kierunki działania nowego rektora Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego. Prof. Michał Markuszewski w rozmowie z politykazdrowotna.com podczas Forum Ekonomicznego w Karpaczu ujawnił, jak chce osiągnąć to, co przedstawiał w swoim programie wyborczym.

Politykazdrowotna.com: Jakie wyzwania na początek kadencji rektorskiej?

Prof. Michał Markuszewski: Są dwa obszary działań: ludzi i infrastruktury. Ludzi, czyli wspieranie naukowców, badaczy, nauczycieli akademickich, ale także pozostałych osób np. pracowników administracji, aby mieli większe poczucie satysfakcji z pracy na uczelni. Ostatnie lata, kiedy inflacja zrobiła swoje, a podwyżki tego do końca nie zrekompensowały, sprawiły, że wiele osób zaczęło traktować pracę na uczelni jako średnio atrakcyjną. Musimy podjąć różne działania motywujące: otwarcie dróg szkoleniowych, możliwości wyjazdów konferencyjnych. Jesteśmy jednostką budżetową, opieramy się na tym, co otrzymamy z ministerstwa, ale będziemy się na pewno starali ze środków własnych wygospodarować takie, które przeznaczymy na wsparcie pracowników. Jeśli zaś chodzi o obszar drugi czyli infrastrukturę to mamy świetne szpitale, bazę kliniczną, która już jest albo będzie budowana, natomiast brakuje nam infrastruktury badawczej, laboratoryjnej. Chcielibyśmy stworzyć przestrzeń przeznaczoną przede wszystkim na działania badawczo-laboratoryjne, przede wszystkim dla naszych pracowników, ale nie tylko, gdyż częściowo taki obiekt mógłby funkcjonować również w sposób komercyjny. Koszt takiego przedsięwzięcia to około 50-70 mln złotych. Nie są to małe koszty, ale wydaje się, że w najbliższej kadencji osiągalne. W tej chwili w Gdańskim Uniwersytecie Medycznym mamy 220 pracowników, z czego połowa to nauczyciele akademiccy zatrudniani przez uczelnie, podmioty zależne. Studentów jest około 6500.

Co Pan sądzi o funkcjonowaniu uczelni, które otrzymały dopiero niedawno możliwość kształcenia przyszłych lekarzy?

Prof. Markuszewski: Trzeba było zwiększyć liczbę osób kształcących się w zakresie medycyny. Jednak sposób, w jaki to zrealizowano, nie do końca wydaje mi się szczęśliwy. Tocząca się na ten temat szeroka dyskusja nie wpływa bezpośrednio na nas, na naszych studentów, ale wpływa w ten sposób, że obserwujemy spadek zainteresowania kierunkami innymi niż lekarski. Krótko mówiąc, kandydaci, którzy nie mieścili się, nie mieli szans na kierunek lekarski, wybierali studia na kierunkach pokrewnych. Teraz część z nich „odpłynęła” jednak do tych pozostałych uczelni oferujących kierunek lekarski. Może to w przyszłości skutkować problemami z dostępnością specjalistów z wykształceniem okołomedycznym.

Studenci zagraniczni. Czy chcą studiować na Gdańskim Uniwersytecie Medycznym?

Prof. Markuszewski:  Zainteresowanie jest duże, natomiast zmiana przepisów dotyczących ubiegania się o wizę dla osób z wybranych kierunków – chodzi tu głównie o Afrykę i Azję – utrudniła tę rekrutację. Część kandydatów najpierw musi uzyskać wizę, a potem dopiero składać dokumenty. Szacujemy, że istnieje ryzyko, że kierunki anglojęzyczne pielęgniarstwa czy farmacji mogą się nie otworzyć, gdyż to będzie nieopłacalne. Na kierunku lekarskim może również spaść liczba studentów, w najgorszym wypadku o połowę. W ciągu miesiąca, maksymalnie dwóch ta sytuacja powinna się ostatecznie wyjaśnić. Kształcenie anglojęzyczne to nie tylko dodatkowy przychód dla uczelni, ale także szansa dla pracowników. Jest to motywacja do rozwoju nie tylko pod względem językowym., ale także całościowo pod względem naukowym. Umiędzynarodowienie było z kolei jednym z moich priorytetów w moim programie wyborczym, który chcę realizować. Nie chodzi tu wyłącznie o przyciągnięcie przyszłych studentów, ale także nauczycieli akademickich. Umiędzynarodowienie jest również wielka szansą na wzbogacenie się poprzez poznawanie kultur, poprzez współpracę i przenikanie się różnych wartości oraz idei.

Prof. Michał Markuszewski jest obecnym rektorem Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego, wcześniej pełnił funkcję prorektora ds. nauki. W 1995 roku został absolwentem Wydziału Farmaceutycznego ówczesnej AMG, pięć lat później obronił pracę doktorską. Stopień doktora habilitowanego uzyskał w 2007 roku, natomiast tytuł profesora w 2017. Lata 2000-2002 spędził na stypendium podoktorskim w Himeji Institute of Technology w Japonii. Krótsze staże naukowe odbywał w Niemczech, Holandii oraz w Belgii.