Pierwszy wniosek o pieniądze na konsolidację szpitali. Poznań testuje Fundusz Medyczny

Uniwersytet Medyczny w Poznaniu jako pierwszy zgłosił projekt do konkursu Ministerstwa Zdrowia na wsparcie konsolidacji szpitali z Funduszu Medycznego. Wniosek dotyczy konsolidacji Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego oraz Ginekologiczno-Położniczego Szpitala Klinicznego. To pierwszy praktyczny sprawdzian programu, który ma wspierać nie tylko inwestycje, ale także zmianę organizacji leczenia.

Od 1 lipca trwa nabór do konkursu Ministerstwa Zdrowia, w którym na procesy konsolidacji szpitali przeznaczono ponad 1 mld zł z Funduszu Medycznego. Resort zakłada, że program ma wspierać tworzenie silniejszych organizacyjnie podmiotów leczniczych, lepsze wykorzystanie infrastruktury i kadr oraz bardziej kompleksową opiekę nad pacjentami.

Pierwszy wniosek złożył Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu. Projekt obejmuje konsolidację Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego oraz Ginekologiczno-Położniczego Szpitala Klinicznego. Według Ministerstwa Zdrowia połączenie potencjału obu placówek ma stworzyć silny wielospecjalistyczny ośrodek kliniczny, poprawić koordynację leczenia i ułatwić pacjentom dostęp do wysokospecjalistycznych świadczeń.

PolitykaZdrowotna.com opisywała już zasady konkursu na konsolidację szpitali i wątpliwości wokół wydłużenia sieci szpitali do 2029 r. Teraz pojawił się pierwszy konkretny wniosek: Uniwersytet Medyczny w Poznaniu chce połączyć potencjał dwóch szpitali klinicznych. To dobry moment, by sprawdzić, czy Fundusz Medyczny stanie się narzędziem reorganizacji opieki, czy głównie źródłem finansowania inwestycji infrastrukturalnych.

Program konsolidacji szpitali został ogłoszony w kwietniu. Ministerstwo Zdrowia przeznaczyło na niego dokładnie 1,149 mld zł. O środki mogą ubiegać się podmioty, które udokumentują decyzję o połączeniu nie później niż do 31 marca 2027 r. Nabór wniosków rozpoczął się 1 lipca i potrwa do 30 października 2026 r.

Dofinansowanie może sięgać 100 proc. wartości kosztorysowej projektu. Maksymalna dotacja wynosi 20 mln zł dla konsolidacji wewnątrzpodmiotowej i 70 mln zł dla konsolidacji międzypodmiotowej. Pieniądze mogą zostać przeznaczone na budowę, przebudowę, modernizację lub doposażenie infrastruktury wynikające z procesów konsolidacyjnych.

W poznańskim projekcie kluczowe jest to, czy konsolidacja dwóch szpitali klinicznych przełoży się na lepszą organizację ścieżki pacjenta. Ministerstwo Zdrowia opisuje połączenie potencjału Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego i Ginekologiczno-Położniczego Szpitala Klinicznego jako sposób na bardziej kompleksową opiekę, lepszą koordynację leczenia oraz efektywniejsze wykorzystanie infrastruktury i zasobów obu placówek.

Sama inwestycja infrastrukturalna nie przesądza jeszcze o zmianie modelu opieki. Konsolidacja powinna ograniczać dublowanie świadczeń, porządkować role poszczególnych jednostek, wzmacniać kadry i skracać ścieżkę pacjenta między diagnostyką, leczeniem zabiegowym, hospitalizacją i opieką specjalistyczną. W szpitalach klinicznych dochodzi do tego jeszcze rola dydaktyczna i naukowa, która wymaga stabilnej organizacji zaplecza medycznego.

Wizyta minister zdrowia Jolanty Sobierańskiej-Grendy w Poznaniu objęła rozmowy z władzami Uniwersytetu Medycznego oraz szpitali klinicznych o planowanej konsolidacji, wsparciu z Funduszu Medycznego i dalszym rozwoju infrastruktury medycznej. Minister odwiedziła także budowę Centralnego Zintegrowanego Szpitala Klinicznego, jedną z największych inwestycji medycznych realizowanych obecnie w Polsce.

Według resortu w najbliższym czasie do użytku mają zostać oddane kolejne trzy moduły nowego szpitala. Kompleks ma obejmować m.in. komfortowe sale chorych, nowoczesne bloki operacyjne i pracownie kardiologii inwazyjnej, a także zaplecze dla kształcenia przyszłych kadr medycznych i prowadzenia badań naukowych.

Ministerstwo Zdrowia wskazuje, że konsolidacja ma poprawiać efektywność zarządzania placówkami, podnosić standard opieki, umożliwiać lepsze wykorzystanie kadr i infrastruktury oraz ograniczać dublowanie świadczeń. Resort opisuje ją jako narzędzie do uporządkowania struktury leczenia i dopasowania świadczeń do demografii oraz realnych potrzeb pacjentów w regionach.