Prezes American Heart of Poland. Finansowa niestabilność buduje niepewność

Adam Szlachta: Działamy w publicznym systemie ochrony zdrowia, współpracujemy z Narodowym Funduszem Zdrowia i leczymy pacjentów korzystających z jego świadczeń.

Największym problemem jest niestabilność finansowa, która rodzi dużą niepewność. Jak podkreślaliśmy podczas Kongresu, każdy kluczowy aspekt sprowadza się ostatecznie do pytania: „Co z finansami?”. Trzeba spojrzeć realistycznie na to, jak środki są redystrybuowane i czy rzeczywiście wspierają długofalowy rozwój oraz odpowiadają na aktualne potrzeby. Wiele kwestii wymaga poprawy.

Reklama

Należy przyjrzeć się regulacjom, które generują zbędne koszty, możliwe do ograniczenia bez szkody dla jakości usług. Istotna jest także dystrybucja środków na infrastrukturę – z uwzględnieniem strategicznych ryzyk. Kluczową rolę odgrywa również kwestia kadrowa, zarówno pod względem dostępności personelu, jak i jego wynagrodzeń, co ma bezpośredni wpływ na efektywność redystrybucji środków przeznaczonych na leczenie pacjentów.

AS: Największym wyzwaniem jest niepewność związana z ustawą regulacyjną o finansowaniu kadry. Według przedstawicieli rządu ta regulacja powoduje, że środki przeznaczone dla kadry są zbyt wysokie. Mając na uwadze sygnały wysyłane przez Narodowy Fundusz Zdrowia dotyczące degresywnej stawki, czyli niepełnych wypłat za nadwykonania, mówimy, że wszystkie zostaną opłacone, lecz w niepełnej wysokości. Regulacja wymusza i bezpośrednio narzuca na świadczeniodawcę wypłatę środków kadrze, a zarazem komentowana jest przez regulatora, że jest zbyt wysoka. Odpowiedzialnością szpitala jest przede wszystkim leczenie pacjentów, a w tej niepewności i niestabilności finansowej jest to niezwykle trudne.

Reklama

AS: Celem przejęcia Grupy Scanmed była integracja, polegająca na lepszej koordynacji obsługi pacjenta, aby trafiał pod opiekę zgodnie z szybko i efektywnie postawioną diagnozą. Integracja stwarza warunki do rozwoju brakującej infrastruktury publicznej. Dzięki efektywniejszemu wykorzystaniu zasobów obu Grup pacjent zyska dostęp do zaplecza medycznego, obejmującego konsultacje oraz możliwość rehabilitacji blisko miejsca zamieszkania - w ramach NFZ.

AS: Jesteśmy na wczesnym etapie, ponieważ przejęcie Grupy Scanmed przez AHP miało miejsce 12 grudnia ubiegłego roku. Przepracowaliśmy szczegółowo plany operacyjne, omówiliśmy i skonsultowaliśmy z lokalnymi oddziałami wojewódzkimi NFZ nasze plany, ze wstępną aprobatą. Z dużymi ambicjami kontynuujemy nasz rozwój. Dla pacjenta oznacza to przede wszystkim poprawę dostępności opieki zdrowotnej, ponieważ infrastrukturę, której nie posiadał Scanmed, uzupełniamy infrastrukturą American Heart of Poland - i odwrotnie. Dodatkowo rozmawiamy też z kilkunastoma starostwami powiatowymi na temat publicznych szpitali i ewentualnie naszej roli w ich przyszłości, modernizacji oraz transformacji zmierzającej do poprawy dostępności do publicznej opieki zdrowotnej.

Reklama