Nowy Zarząd Mabion prezentuje strategię rozwoju na lata 2025–2030

Mabion przedstawił zaktualizowaną strategię, której celem jest umocnienie pozycji Spółki jako elastycznego i zaawansowanego technologicznie CDMO, pozyskiwanie nowych kontraktów usługowych oraz rozwój innowacyjnych projektów opartych na własnej technologii.

Strategia opiera się na trzech filarach: rozwoju technologicznego, doskonałości operacyjnej oraz wzmacnianiu kapitału ludzkiego.

• Skok technologiczny: rozwój leków biopodobnych (mAb) oraz projektów ADC (antibody-drug conjugates) we współpracy z kluczowymi partnerami.

• Wzrost mocy i efektywności: zwiększenie wydajności produkcji substancji czynnych (Drug Substance) o 40–50 proc., poprawa efektywności sprzętu (OEE) o 20 proc. i skrócenie czasu krytycznych procesów o 20 proc..

• Silniejsza organizacja: rozwój i utrzymanie kluczowych kompetencji, budowa kultury szybkiego działania oraz wzmocnienie marki Mabion na rynkach globalnych.

  Reklama

• Rozszerzenie portfolio: nowe inicjatywy w obszarze leków biopodobnych, ADC, leków bispecyficznych i innowacyjnych, biologii precyzyjnej oraz produktów weterynaryjnych.

• Ekspansja zagraniczna: wejście na rynki MENA oraz Azji.

• Cele finansowe: w 2030 r. zwiększenie przychodów do poziomu 1,5× średniej z lat 2021–2025 (tj. powyżej 70 mln zł rocznie), przy marży EBITDA przekraczającej 30 proc..

Nowa strategia ma umocnić pozycję Mabion jako jednego z najbardziej zaawansowanych technologicznie i elastycznych CDMO w Europie, zwiększyć globalną rozpoznawalność Spółki i poszerzyć jej portfolio projektów. Firma koncentruje się w pełni na obszarze Drug Substance oraz wejściu w segmenty o najwyższym potencjale wzrostu.

Mabion zamierza pogłębiać kompetencje w zakresie produkcji leków biologicznych oraz wejść w dynamicznie rosnący segment ADC, rozwijany we współpracy ze strategicznymi partnerami. Spółka będzie odpowiadać za rozwój i wytwarzanie części białkowej, procesy upstream/downstream oraz analitykę. Do portfolio powraca projekt MabionCD20 – tym razem jako element innowacyjnego ADC, co wzmacnia potencjał rozwoju własności intelektualnej.

Plan zakłada znaczną rozbudowę mocy wytwórczych dzięki instalacji dwóch nowych bioreaktorów o pojemności 2000 L i 3000 L. Zwiększą one łączną produkcję o 40–50 proc.. Mabion chce także poprawić kluczowe wskaźniki operacyjne: podnieść OEE o 20 proc. i skrócić lead time’y o 20 proc., m.in. poprzez cyfryzację zarządzania produkcją, lean management oraz eliminację wąskich gardeł. Wraz z tymi działaniami Spółka wzmacnia obszar jakości, odpowiadając na rosnące wymagania klientów dotyczące przewidywalności i tempa realizacji projektów.

Spółka inwestuje w talenty, wdrażając programy rozwojowe, jasne ścieżki kariery oraz zwiększając budżet szkoleniowy o 20 proc. rocznie. Tworzona jest kultura szybkiego reagowania i decyzyjności, wspierana przez praktyczne wykorzystanie narzędzi AI. Mabion planuje również wzmocnić wizerunek pracodawcy i zwiększyć obecność na globalnym rynku CDMO poprzez aktywność na wydarzeniach branżowych i rozwój sieci partnerstw.

Spółka zamierza rozwijać działalność na rynkach MENA i Azji, wykorzystując rosnące zapotrzebowanie na zaawansowane technologicznie CDMO. Model współpracy ma łączyć tradycyjne fee-for-service z projektami co-development, współdzieląc ryzyka i zyski.

Mabion planuje osiągnąć operacyjny break-even do końca 2026 r. i zwiększyć przychody do 2030 r. o 50 proc. względem średniej z lat 2021–2025, przy marży EBITDA powyżej 30 proc.. Realizacja strategii będzie finansowana z kapitału własnego, przepływów operacyjnych, finansowania dłużnego oraz grantów unijnych.

Równolegle Spółka dostosowała cele Strategii ESG na lata 2025–2027, integrując je z założeniami nowego planu rozwoju.